当社グループは、「シアワセを、自分から。」という経営理念のもと、一杯のラーメンと店舗での体験を通じて、世の中にシアワセを届けてまいります。
日々の店舗や事業を支え合う従業員をはじめ、お客様、お取引先様、生産者様、株主様・債権者様、地域社会など、多くのステークホルダーの皆さまとのつながりによって、当社グループの事業は成り立っています。
当社グループは、これら多様なマルチステークホルダーとの適切な協働に取り組み、生産性向上や価値協創によって生み出された収益・成果を、マルチステークホルダーへの適切な分配につなげていくことが、社会全体の持続的な成長につながると考えています。こうした観点から、従業員への還元やお取引先様への配慮を特に大切にし、店舗の最前線だけでなく、工場や本社で事業を支える仲間たちと力を合わせながら、ステークホルダーの皆さまとともに成長し続ける企業を目指してまいります。
1.従業員への還元
「シアワセを、自分から。」という経営理念に基づき、従業員を当社グループにとって最も重要で大切な人的資本と捉えております。企業の成長と従業員一人ひとりの成長がともに達成されるよう、働きやすさと働きがいの両立に取り組み、長く活躍し続けられる環境づくりを進めてまいります。
当社グループは、経営資源の成長分野への重点的な投資や、従業員の能力開発・スキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益・成果に基づき、当社グループの状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行います。それ以外の、総合的な処遇改善として、従業員のエンゲージメント向上やさらなる生産性向上に資する教育訓練等を積極的に推進し、従業員への持続的な還元を実現してまいります。
(個別項目)
具体的には、賃金の引上げについては、年1回の定期昇給や必要に応じたベースアップによる賃上げを実施しております。
物価動向や経済情勢を踏まえた賃上げ等の他に、従業員への処遇改善に継続的に取り組んでまいります。
また教育訓練等については、入社初日には全社員を対象とした理念研修を実施するとともに、従業員一人ひとりが着実にキャリアを築けるよう、店長研修、マネジメント研修、キャスト向け研修など、成長段階に応じた必要な研修を定期的に実施しております。今後も研修体系の充実を図り、従業員が安心して成長できる環境づくりを進めてまいります。2.取引先への配慮
当社グループはパートナーシップ構築宣言の内容遵守に、引き続き取り組んでまいります。
なお、パートナーシップ構築宣言のポータルサイトへの掲載が取りやめとなった場合、マルチステークホルダー方針の公表を自主的に取り下げます。
また、消費税の免税事業者との取引関係についても、政府が公表する免税事業者及びその取引先のインボイス制度への対応に関する考え方等を参照し、適切な関係の構築に取り組んでまいります。パートナーシップ構築宣言のURL
https://www.biz-partnership.jp/declaration/125479-14-00-tokyo.pdf3.その他のステークホルダーに関する取組
当社は、すべてのステークホルダーに寄り添い、コミュニケーションと協働を図ることでこれからもシアワセを届け続け、持続可能な社会を実現することを目指しています。
2025年10月31日
(2026年1月30日 内容変更による更新)
株式会社ギフト 代表取締役 田川 翔