近年、持続可能な成長や社会的な責任への関心が高まっていることを受け、当社グループとしてもその重要性を認識しております。そこで当社グループは、ESG評価機関の評価項目を参考に、社会課題や事業活動における課題をリストアップいたしました。そして、社会的な関心度と当社グループにとっての重要度に基づき、特に優先順位の高い課題を当社グループのマテリアリティとして策定しました。なお本マテリアリティは、社会情勢の変化などを踏まえて、定期的に見直しを行ってまいります。
Materiality
マテリアリティ
| マテリアリティ | 取り組む課題 | 対応するSDGs | |
|---|---|---|---|
| 環境 | 持続可能な地球環境への貢献 | CO₂排出量及びエネルギー使用量の削減 |
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| 資源の有効活用 |
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| 社会 | 活力ある豊かな社会づくりへの貢献 | 食品安全の徹底 |
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| 地域社会への貢献 |
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| サプライチェーンとの協働 |
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| 働きがいを高める職場環境の実現 | 多様性の確保と女性活躍の推進 |
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| 働き方改革と離職率の低減 |
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| 人材教育と成長支援 |
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| ガバナンス | 責任ある経営基盤の構築 | コーポレートガバナンスの強化 |
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| コンプライアンスの徹底 |
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Process for Identifying Materiality
マテリアリティの特定プロセス
課題の抽出
・ESG評価機関の評価項目を参考に、社会課題をリストアップする。
・役員を含む当社従業員による、事業活動における課題をリストアップする。課題の整理
抽出した課題をESG別に整理し、「社会的な関心度」と「当社グループにとっての重要度」をもとに優先順位をつける。
マテリアリティの特定
サステナビリティ実務委員会にてマテリアリティを特定する。
その後、サステナビリティ推進委員会、取締役会で審議のうえ、承認する。